彭氏智能--康柏仕电脑学院【轻轻风聆家园】~~快乐大本营名人名言励志故事 → 这四种素质决定了89%的领导力差距


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主题:这四种素质决定了89%的领导力差距

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轻轻风聆
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这四种素质决定了89%的领导力差距  发帖心情 Post By:2016-7-29 0:05:42 [只看该作者]

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卓有成效地解决问题

决策之前需要解决问题,也就是需要对相关信息进行搜集、分析和仔细考虑。通过清晰思考,对大量信息进行批判性分析、推演和归纳。这点看似很难做到,但对各事项的决策至关重要,包括大至兼并收购、小至处理办公室纠纷的日常琐事。 

 

坚持以结果为导向

领导力不应只是构想、传达愿景和设定目标,还包括坚持到底,实现目标。一个以结果为导向的领导者强调效率和生产力的重要性,优先考虑价值最高的工作。

 

寻找不同的观点

这一特点在管理层尤为明显。他们会关注影响组织命运的趋势,紧跟周遭变化的脚步,鼓励员工提出能够提高业绩的观点,准确区分重要与不重要的事项,并对股东关心的问题给予恰当考虑。这就要求领导者不但是好的倾听者,而且要鼓励身边的人发出不同的声音。擅长聆听各种观点的领导者会在合理分析的基础上做决策,避免决策带有偏见。

 

成就他人

热心为他人提供支持的领导者善于理解和体会别人的感受。他们在同事面前呈现一个真实的自己,真诚地关心他人,彼此建立起信任,鼓舞和帮助同事一起战胜挑战。他们深入现场,不做“甩手掌柜”,提升组织效率。他们擅长帮助团队克服对外部威胁莫须有的恐惧,避免员工因为内部矛盾消耗精力。 我们并非认为多年来就领导力的成功要素的争论已经过时,或认为具体情况不重要。恰恰相反,不同的商业情况和战略目标往往需要不同的领导行为,但它适用于如今大多数公司,尤其是在承担经营责任的管理层。比如,谷歌公司通过大数据分析,总结出了决定“好领导”的八种行为,就包含了这四项素质。

 

对于那些投入重金培养未来领导者的公司来说,该如何提升领导力,优先考虑这四个方面的素质会是一个很好的开端。



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