供应链是零售业永远的核心，不管通过哪种形式卖东西，供应链都是必不可少的。传统零售业供应链很长，主要是中间环节太多，代理商和分销商吃走了很大一部分利润。正是因为供应链过长，制造商对终端客户的反馈时间就越长，等到商品已经滞销卖不出去的时候，制造商已经扩大了产能进行大规模生产，结果造成更大规模的库存积压。

门店想管理起来，还是要借助信息化工具，毕竟人力资源有限，精力也有限。同时，很多东西只有通过信息系统才能完整的记录和保存下来不会丢失。正航连锁零售管理系统，能够帮助门店快速获取销售数据，整合门店前后端供应链管理，实现营销、仓储、物流、支付一体化，实现线下和线上一体化管理，增强核心竞争力。

正确理解零售业 架构集成化供应链管理系统

要使供应链运行得更加透明，更加快速，信息技术不仅要为供应链的各个节点提供充足的数据，而且还要帮助各个节点进行业务协作。再就是能够帮助各个节点的操作人员作出科学的决策。正航针对连锁零售企业的完整解决方案，从营销、仓储、采购到物流，实现门店和供应链管理无缝结合。

首先，方案极大地满足了大型连锁零售企业的商品流、信息流、资金流管理，尤其适合于总部与各门店建立统一机制，实现对直营店、加盟店实时掌控，在商品管理和资金管理方面，使企业的IT系统从一个记事本和计算器的作用上升到具备智能流程管理的能力。

其次，门店销售作为连锁零售企业运营的基础环节和为客户提供服务的主要渠道，其经营状况的优劣直接决定了企业的经营业绩、竞争能力和服务水平。正航连锁零售管理软件可以实现总部对直营店、加盟店的管理，并实时查看各门店的库存状况、营收汇报。零售企业的流程管理延伸到企业外部，即业务关联企业中去。通过对数据的分析能使零售企业了解自己的市场、顾客目标和行为，了解企业因商品、店面布局和营销手段的改变等对企业的销售和利润的影响，从而使管理变得更加有效。

正航连锁零售管理软件的关键应用价值

减少企业流通成本

系统能够大幅削弱因消费者需求变化给供应链中多层组织带来的需求波动，压缩门店库存的总体保有水平，通过系统的统筹调配，为门店制订准确的配货计划和促销方案，最大限度地减少运输成本和库存成本，规范费用管理流程，为企业实现业务费用的总额控制和局部节约。

提升业务决策效率

能将最底层的零售数据快速收集上来，并提供分支机构，分销渠道、零售门店的详尽业务报表，以最直观的呈现方式为决策者提供准确、及时和全面的数据支持，帮助决策者实现快速、正确决策以应对复杂多变的现代商业竞争。

降低运营维护投入 

为企业植入最适合中国企业的工作管理方式——4R管理，让企业效率全面提高。在保证多连锁门店高效率的功能应用前提下，降低了系统对网络条件的要求。系统通过集中配置和下发业务规则，大大减少了使用分散的门店软件所带来的后期维护和升级成本。

 连锁零售企业的最佳选择

正航连锁零售管理软件，完全符合企业经营管理平台的要求，在性能效率、行业深入应用、精细管理、易用交互性、管理者应用等多方面有了大幅提升与丰富，极大满足客户在异地商流、物流、资金流上的管理需求，是广大连锁零售企业管理的最佳选择。